美國(guó)fisher定位器


    【科旭機(jī)電】特價(jià)現(xiàn)貨供應(yīng)（美國(guó)）艾默生Emerson（羅斯蒙特rosemount、費(fèi)希爾fisher）品牌產(chǎn)品→**原裝/現(xiàn)貨包郵/特價(jià)供應(yīng)→咨詢、報(bào)價(jià)、訂購(gòu)請(qǐng)聯(lián)系下面客服。歡迎新老客服來(lái)電！


    艾默生（emerson0:變頻器、傳感器、開(kāi)關(guān)電源柜、手操器、膨脹閥、電磁閥、機(jī)房精密空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)能源、ups模塊、采集器、不間斷電源、質(zhì)量流量計(jì)、逆變器、制冷機(jī)壓縮、活塞壓縮機(jī)、儀表儀器、充電模塊、廚房垃圾處理器......
    羅斯蒙特(rosemount):壓力變送器、變送器、傳感器、流量計(jì)、雷達(dá)液位計(jì)、溫度變送器、差壓變送器、質(zhì)量流量計(jì)、渦街流量計(jì)、手操器、熱電阻、壓力表、電導(dǎo)率儀......
    費(fèi)希爾(fisher):調(diào)節(jié)閥、測(cè)厚儀、調(diào)壓器、定位器、執(zhí)行器......等等。想知道了解更多艾默生Emerson產(chǎn)品，請(qǐng)來(lái)電咨詢。


    【科旭機(jī)電】是一家工業(yè)產(chǎn)品、配件采購(gòu)商城，有：“各種品牌、各種類型的各種機(jī)電配件上萬(wàn)種，任您挑，任您選”。只要您有需要，您報(bào)的出型號(hào)，報(bào)的出產(chǎn)品品牌，或者能提供產(chǎn)品圖片，或者能描述產(chǎn)品外觀和功能特性，【科旭機(jī)電】都能供應(yīng)給您。

    科旭機(jī)電-聯(lián)系方式

    樂(lè)清科旭機(jī)電設(shè)備有限公司
    國(guó)內(nèi)免費(fèi)咨詢電話：400-0745-888
    電話：
    傳真：
    企業(yè)QQ:
    微信號(hào)：
    微信號(hào)：1585 8888 773
    聯(lián)系手機(jī)：
    聯(lián)系手機(jī)：
    聯(lián)系手機(jī)：
    聯(lián)系人：王波
    科旭機(jī)電：





    艾默生-簡(jiǎn)介

   
    Emerson（美國(guó)艾默生電氣公司）1890年在美國(guó)密蘇里州圣路易斯市成立，美國(guó)艾默生電氣公司當(dāng)時(shí)是一家電機(jī)和風(fēng)扇制造商。經(jīng)過(guò)100多年的努力，Emerson已經(jīng)由一個(gè)地區(qū)制造商成長(zhǎng)為一個(gè)全球技術(shù)解決方案的強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)公司。
    Emerson（美國(guó)紐約證券交易所代碼：EMR）是一家多元化全球制造商。通過(guò)過(guò)程管理、工業(yè)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)能源、環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、商住解決方案等業(yè)務(wù)，Emerson將技術(shù)與工程相結(jié)合，艾默生為客戶提供**性解決方案。
    中國(guó)是Emerson在全球業(yè)務(wù)發(fā)展*快的地區(qū)之一，自2002財(cái)年來(lái)已成為Emerson僅次于美國(guó)的**大市場(chǎng)。目前，Emerson在中國(guó)設(shè)立了40多家企業(yè)，其中包括30多家生產(chǎn)設(shè)施及近20家研發(fā)中心。
    2012年，Emerson的銷售額達(dá)244億美元，取得連續(xù)50年紅利增長(zhǎng)。Emerson長(zhǎng)期排名《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)和全球500強(qiáng)企業(yè)行列，曾榮獲《財(cái)富》全美*受贊賞企業(yè)之一，更在電子行業(yè)中名列**?？偛课挥谑ヂ芬姿故械陌姍C(jī)公司，為商業(yè)和工業(yè)客戶提供**電機(jī)產(chǎn)品及綜合解決方案。
2014年12月15日，美國(guó)艾默生公司宣布已同意將其電力傳輸解決方案業(yè)務(wù)以14億美元現(xiàn)金出售給Regal-BeloitCorp。

    艾默生-中國(guó)發(fā)展
    中國(guó)是Emerson在全球業(yè)務(wù)發(fā)展*快的地區(qū)之一。自2002年，中國(guó)已成為Emerson僅次于美國(guó)的**大市場(chǎng)。七十年代末期，Emerson通過(guò)頭個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目進(jìn)入中國(guó)，成為**批進(jìn)入中國(guó)的外資企業(yè)，并于1992年在中國(guó)成立了**家獨(dú)資企業(yè)，1993年10月，Emerson在上海成立了艾默生電氣（中國(guó)）投資有限公司，這是**家將投資性公司總部設(shè)在上海的美國(guó)公司，從那時(shí)起，Emerson在中國(guó)的投資有了實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)。
    Emerson在中國(guó)設(shè)立了四十多家企業(yè)和生產(chǎn)基地，分布在上海、深圳、蘇州、北京、青島、福州、江門等15個(gè)城市。

    至今，Emerson已建立了十多家研發(fā)中心，分別位于蘇州、青島、上海、深圳、成都、南京和西安等地。
此外，Emerson還不斷擴(kuò)大在中國(guó)的采購(gòu)。
    2008年，Emerson積極助力北京奧運(yùn)會(huì)，旗下各集團(tuán)與鳥(niǎo)巢、水立方、奧運(yùn)火炬、玲瓏塔、自行車館、壘球中心等多個(gè)主要場(chǎng)館進(jìn)行核心部件的深入合作。

    艾默生-發(fā)展歷程
    公司的創(chuàng)始人一對(duì)蘇格蘭兄弟，是查爾斯與梅斯托·亞歷山大(Charles and Meston Alexander)，看準(zhǔn)了一種可靠電機(jī)的**中含有巨大的商機(jī)。他們說(shuō)服了約翰.書斯利.艾默生 (John Wesley Emerson)作為其主要的投資人，而艾默生以前曾做過(guò)軍官、法官和律師。之后，成立了艾默生電氣制造公司。很快就開(kāi)始探索這種基本未經(jīng)試驗(yàn)的電氣技術(shù)在各種家庭和商業(yè)應(yīng)用中的新用途。
    1892年，Emerson在美國(guó)售出了**批電風(fēng)扇，這件產(chǎn)品使公司很快而聞名。隨著公司的發(fā)展，通過(guò)在新產(chǎn)品如縫紉機(jī)、牙鉆、自動(dòng)鋼琴和電動(dòng)工具上配裝電機(jī)，Emerson拓展了公司的產(chǎn)品線。
    **次世界大戰(zhàn)期間，Emerson作為一家美國(guó)空軍供應(yīng)商，成為世界上*大的飛機(jī)槍炮轉(zhuǎn)塔制造商。在戰(zhàn)后時(shí)期，公司面臨的是雙重的挑戰(zhàn)，既要對(duì)其季節(jié)性很強(qiáng)的風(fēng)扇生產(chǎn)線進(jìn)行合理化，又要應(yīng)付更大的電機(jī)制造廠家的激烈競(jìng)爭(zhēng)。 1954年，公司的新任***，帕森斯(W.R.Persons)，直接面對(duì)了這一問(wèn)題。他對(duì)Emerson的生產(chǎn)基地進(jìn)行了更新改造和分權(quán)管理，開(kāi)始了持續(xù)的多元化進(jìn)程。公司迅速瞄準(zhǔn)了高增長(zhǎng)市場(chǎng)并進(jìn)行了收購(gòu)，使艾默生在市場(chǎng)中獲得了有利的地位。Persons 重新肯定了生產(chǎn)零部件而不是終端產(chǎn)品的公司長(zhǎng)期政策，并致力降低成本、改善質(zhì)量和進(jìn)行正式的規(guī)劃。
    當(dāng)1973年作為**執(zhí)行官的Persons退休時(shí)，Emerson的業(yè)務(wù)規(guī)模已由1954年的2家工廠4,000多名員工發(fā)展到82家工廠31,000名員工。產(chǎn)品線由5個(gè)基本產(chǎn)品增至幾百個(gè)。在這個(gè)過(guò)程中，Emerson已成為一家多元化產(chǎn)品公司，銷售額接近10億美元。 1973年，在時(shí)任**執(zhí)行官查爾斯.奈特(Charles F. Knight)的領(lǐng)導(dǎo)下, Emerson發(fā)展成為一家全球性的重要企業(yè)，生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品用在如電信、電子、供暖、通風(fēng)和空調(diào)，以及過(guò)程管理等一些市場(chǎng)中。奈特一上任，便擴(kuò)充和改進(jìn)了一套在企業(yè)管理界十分有名的專業(yè)管理程序，強(qiáng)調(diào)部門和公司總體的計(jì)劃與以年為周期的總結(jié)會(huì)議和評(píng)審。
    在1970和1980年期間，Emerson展開(kāi)了一系列的重組活動(dòng)和戰(zhàn)略性收購(gòu)，使得公司重新對(duì)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了配置，使產(chǎn)品多樣化以進(jìn)入幾個(gè)有前途的新領(lǐng)域，包括電力事業(yè)支持、計(jì)算機(jī)支持和電子業(yè)務(wù)以及過(guò)程管理。1984年，奈特發(fā)表了*佳成本生產(chǎn)者的制造戰(zhàn)略，在質(zhì)量和成本上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)執(zhí)行更具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)。 在90年代，Emerson持續(xù)對(duì)其程序和產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行了升級(jí)，顯著地增加了海外銷售。在奈特先生的領(lǐng)導(dǎo)下，艾默生通過(guò)推出一些擴(kuò)展市場(chǎng)的措施和充分利用公司人力和技術(shù)資源，為其增長(zhǎng)對(duì)自身進(jìn)行了重新調(diào)整。
    增長(zhǎng)措施包括在一些子公司中投資25億美元，而這些子公司均把焦點(diǎn)集中在網(wǎng)絡(luò)能源快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)上。這些子公司服務(wù)于飛速發(fā)展的通信業(yè)和因特網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)張的需要。2000年又增加了艾默生電信產(chǎn)品和艾默生能源系統(tǒng)兩家子公司，我們?cè)诤诵木W(wǎng)絡(luò)能源能力方面新增的年銷售額超過(guò)10億美元，使Emerson成為高可靠能源系統(tǒng)的全球***。在實(shí)施這一增長(zhǎng)舉措的同時(shí)，我們創(chuàng)造了艾默生的網(wǎng)絡(luò)能源業(yè)務(wù)，它目前已是艾默生*大的業(yè)務(wù)品牌。 在2000年10月就任**執(zhí)行官的范大為的領(lǐng)導(dǎo)下，增長(zhǎng)繼續(xù)被放在*優(yōu)先的地位。Emerson正在尋求公司通過(guò)在世界發(fā)展地區(qū)中的基礎(chǔ)擴(kuò)張、快速的技術(shù)開(kāi)發(fā)，以及在快速擴(kuò)張市場(chǎng)中的投資來(lái)加速增長(zhǎng)。在運(yùn)營(yíng)上，公司培養(yǎng)預(yù)迎冒險(xiǎn)精神并前瞻性思維以灌輸對(duì)增長(zhǎng)的熱忱，其力度可與Emerson在不斷改進(jìn)方面的傳統(tǒng)承諾相比擬。
    Emerson從圣路易斯市小規(guī)模的公司業(yè)務(wù)開(kāi)始，現(xiàn)已成長(zhǎng)為一家集科技與技術(shù)于一身的全球***，為遍布全世界的客戶竭誠(chéng)服務(wù)。

    溫馨提示
    7天退換貨: 科旭機(jī)電所有商品由科旭機(jī)電商城發(fā)貨并提供售后服務(wù)，購(gòu)買任何現(xiàn)行有效的科旭機(jī)電的正常庫(kù)存產(chǎn)品（以下簡(jiǎn)稱"產(chǎn)品"，部分規(guī)定產(chǎn)品除外），自收貨日七（7）天內(nèi)，只要產(chǎn)品包裝完整、數(shù)量準(zhǔn)確且不影響再次銷售，客戶可以選擇退貨或換貨?？蛻敉ㄟ^(guò)網(wǎng)站或客服反饋售后需求，通過(guò)快遞和郵寄方式退回的貨物，需在發(fā)運(yùn)前確認(rèn)取得受理號(hào)，否則恕不接受；如因客戶方原因造成的退換貨及維修，運(yùn)費(fèi)由客戶方承擔(dān)；由科旭網(wǎng)原因?qū)е碌耐藫Q貨及維修，運(yùn)費(fèi)由科旭機(jī)電承擔(dān)。
    科旭機(jī)電有專門客服人員通過(guò)客服專線、傳真、電子郵件受理客戶的各種投訴/建議，在工作時(shí)間承諾1個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù)。